viernes, 28 de octubre de 2016

7 tendencias de marketing en redes que protagonizarán el 2017

Las redes sociales llevan poco más de diez años acompañándonos en nuestras vidas y aún le queda un largo camino de nuestra mano. 

¿Pero qué será de ellas a corto plazo y de las estrategias de marketing que las empresas llevan a cabo en este entorno?.
El experto en marketing digital Jeff Bullas nos da alguna pista sobre las tendencias de marketing en redes que nos traerá el 2017.

El vídeo en directo
Hasta hace poco, Youtube era el rey de los vídeos pero ahora unas plataformas que fomentan el “live streaming” o vídeo en directo amenazan con robarle el trono.
Periscope y Facebook Live atraen, cada vez más, a los usuarios individuales y también a las empresas.
La manera en que la gente comparte sus historias está cambiando y también la forma en la que las marcas interactúan con sus clientes. 2017 será el año del vídeo en directo y las estrategias de marketing dirigidas a este tipo de formato.

Los chatbots
En 2017, los chatbots estrecharán las relaciones entre marcas y consumidores. Estos agentes conversacionales estimularán charlas inteligentes entre ambos. Habrá que tener en cuenta que uno de ellos perderá su humanidad por completo.

Contenidos con fecha de caducidad
Snapchat ha revolucionado este año 2016 y su concepto será el protagonista de las estrategias de marketing del año que viene.
De momento Instagram se ha apuntado a la “Fiesta de los contenidos caducos” con sus stories y es muy probable que en los próximos meses veamos nacer a más clones de Snapchat.

Los peces grandes se comerán a los chicos
Este año ha servido de adelanto para lo que pasará el que viene.
Hasta ahora Facebook ha comprado Whatsapp, Instagram y Oculus Rift. Por otra parte, Twitter se ha hecho con Periscope y Microsoft cerró hace unos pocos meses la adquisición de LinkedIn.
De momento, para el año que viene se vislumbra la venta de Twitter, aunque aún no queda claro su comprador.

La personalización de contenidos                             
Los contenidos se pierden entre tantos datos, por eso, en 2017 las empresas se tendrán que esforzar más en estrategias de marketing 100% personalizado. Esto será viable gracias a la cantidad ingente de datos que las plataformas 2.0 acumulan sobre los internautas.

Las redes sociales serán el hogar de los influencers
Cuando las redes sociales estén rebosantes de contenido, los influencers harán las veces de socorristas de las marcas para que su mensaje llegue correctamente al público que le interesa.

La inteligencia artificial estará más presente que nunca
En los próximos 12 meses la inteligencia artificial pegará más fuerte en las redes sociales.
Pronto podremos etiquetar a amigos en Facebook gracias a un sistema de reconocimiento facial, también será posible que empresas y candidatos de LinkedIn queden emparejados por un neewsfeed de esta red social y Printerest podrá reconocer imágenes gracias a un sistema de reconocimiento inteligente.


 Fuente: www.prensarealestate.com

LOS NUEVOS HORIZONTES DE MIAMI

Con una creciente oferta de torres de lujo, la ciudad estadounidense sigue a la pesca de inversores de todo el mundo. Las últimas zonas a las que apuestan los desarrolladores y sus proyectos.

Hay 250.000 argentinos residiendo en Miami, dato que explica por qué grandes desarrolladores del país -Eduardo Costantini, Edgardo De Fortuna, Alan Faena, Jorge Pérez, Carlos Melo- eligen esta urbe para llevar a cabo sus proyectos más ambiciosos, y cifra que, también, contextualiza por qué las iniciativas con sede en esa ciudad fueron las vedettes de la última Expo Real Estate, realizada el 24 y 25 de agosto en Buenos Aires.
Pero hay más motivos. De cara al océano Atlántico, su infraestructura portuaria y aeroportuaria acompañan el privilegiado y estratégico lugar que ocupa en el mapa, que prácticamente la coloca como puerta de entrada al mar Caribe y a todo Estados Unidos. Su cosmopolitismo resulta, así, casi una consecuencia natural de su ubicación y, dicen los que la conocen bien, también de su proverbial hospitalidad.
Todas estas razones contribuyen para que Miami -el segundo centro financiero de su país- se haya convertido en cabecera regional de las grandes compañías, generando un clima de negocios que, por propiedad transitiva, ha llevado a las marcas internacionales más importantes del mundo a establecerse en la ciudad, la cual, además, ha incrementado en paralelo una interesante y nutrida propuesta cultural.
Sumados todos estos factores, los desarrolladores advirtieron rápidamente que la oferta en materia de ladrillos no estaba enteramente conformada; dicho de otro modo, tomaron nota acerca de la carencia de propiedades de lujo que sintonice con este presente que atraviesa Miami. Alicia Cervera Lamadrid, directora de Cervera Real Estate, es taxativa al respecto: "La oferta de inmuebles suntuarios en la ciudad es, de hecho, propia del siglo XXI".
La bróker explica que fue a partir de la década pasada que comenzaron a vislumbrarse propuestas en este sentido: torres que ofrecen espectaculares vistas, caracterizadas por su diseño, amenities e infraestructura. Según detalla Cervera, Elysee Miami, un edificio frente al mar de 57 pisos, es una de las novedades que suma la ciudad en ésta, su categoría más exclusiva, tanto por su singular "fisonomía" -tiene una forma telescópica de tres niveles- como así también a raíz de que sólo contará con 100 unidades.
Por otro lado, el renombrado arquitecto uruguayo Rafael Viñoly, "el más elegante de los que ejerce su práctica en los EE.UU.", según The New York Times, es el encargado del diseño de otra de las nuevas propuestas de la ciudad que tiene al lujo como principal argumento. Se trata, en concreto, de One River Point, dos torres de 60 pisos unidas en su cima por un puente de cristal. Adriana Vargas Hernández, directora de Ventas de esta iniciativa, afirma que, por cierto, existe en el mercado de Miami un cliente "viñolysta", que es exigente y educado pero que, por sobre todo, busca ladrillos que lleven la firma de este profesional.

Ciudad versus playa
Los proyectos citados se encuentran a minutos de la zona de playas, uno de los indudables atractivos de este rincón de la Florida pero que definitivamente no es el único. De acuerdo con las entrevistadas, Miami tiene mucho para ofrecer a aquellos que además de un agradable bronceado buscan entretenimiento, gastronomía y, por supuesto, también compras. Y marcas.
Se trata, en conjunto, de una oferta que crece a un cuarto de hora del mar, contexto aprovechado por los desarrolladores (de esto se trata este negocio) que vieron de antemano la potencialidad de las nuevas áreas que, además, concitó inversión pública. Según reconocen Cervera Lamadrid y Vargas Hernández, tanto en el caso de One River Point como en el de Elysee, la tierra se ha comprado a muy buenos precios, lo que les permite ser correlativos a la hora de vender.
Con precisión, las torres situadas a orillas del río Miami están en el límite del Downtown y Brickell y tienen como vecinos al Art Museum Miami y al American Airlines Arena. Allí, en One River Point, las propiedades arrancan en los u$s 750.000. Ubicado en East Edgewater, "la zona elite de Miami, cada vez más elegida por los argentinos y de rápido crecimiento", según Cervera Lamadrid, Elysee está enclavado al este de Biscayne Boulevard, también a minutos de Design District, con precios que oscilan entre u$s 1,4 millón y 14 millones.
¿Existe una rivalidad entre los nuevos polos de desarrollo de la ciudad y la arena dorada propia de Miami Beach? Vargas Hernández no lo expone de esa manera, pero sí subraya las ventajas que el casco urbano tiene para ofrecer: "Hay una vibrante vida nocturna propia de la ciudad", señala, destacando que, de todos modos, llegar al mar no insume más de un cuarto de hora desde el río Miami. "A siete minutos de la playa, los precios pueden caer hasta un 50%", indica, por su parte, la titular de Cervera Real Estate.
La nueva oferta de Miami tiene claros destinatarios. Por un lado, aquel que quiere establecerse de manera permanente, afincándose en la ciudad con su estructura familiar y que, sin dudas, aprovechará su faceta más urbana. Por el otro, el inversor que, consciente de su posicionamiento como centro económico financiero -Miami se encuentra entre las 10 ciudades de mayor crecimiento de los EE.UU, ocupando la cuarta posición según el reporte Top 10 Boom Town Across America-, piensa en una inversión inmobiliaria que le brinde una renta.
Datos del mercado indican hubo un aumento de 5% en el promedio de precios de alquileres en departamentos de un ambiente entre abril de 2015 y el mismo mes de 2016. "La demanda supera ampliamente la oferta", sentencia Cervera Lamadrid y detalla que el metro cuadrado de los departamentos de súper lujo cotiza en los u$s 65. "Estimamos que en Elysee, la renta que puede obtenerse estará entre los u$s 40 y 50 y siempre en ascenso", comenta.

Fuente: www.resmallc.com

miércoles, 26 de octubre de 2016

Argentina. El Gobierno emite $ 300 millones para financiar obras de transporte

Finanzas Emitió una Letra del Tesoro que será suscripta en forma directa por el Fondo Fiduciario del Sistema de Infraestructura del Transporte (Ffsit).

El Gobierno nacional emitió una Letra del Tesoro (Lete) por $ 300 millones, a 182 días de plazo y con vencimiento al 17 de abril, que será suscripta de forma directa por el Fondo Fiduciario del Sistema de Infraestructura del Transporte (Ffsit).
Así lo estableció Resolución Conjunta 19 – E/2016 de las Secretarías de Hacienda y Finanzas, publicada hoy en el Boletín Oficial.
El Ffsit fue creado en 2001 para fomentar la inversión en infraestructura del transporte, pero desde hace varios años es usado para compensar a los concesionarios viales y a las empresas por el congelamiento de las tarifas.

La Lete devengará intereses a la tasa Badlar de los bancos públicos, actualmente en 21,96% anual, que se determinará como el promedio aritmético simple de la tasa de interés para depósitos a plazo fijo de 30 a 35 días de más de $1 millón.

Fuente: www.prensarealestate.com

Bogotá tendrá una nueva microciudad como vecina

Cerca de $1 billón invertirá Fenix Construcciones para desarrollar una microciudad que contará con vivienda, comercio, oficinas, hotel y otras facilidades.

La revolución urbanística sigue llegando a las denominadas ‘ciudades dormitorio’ ubicadas alrededor de Bogotá. Después de los grandes desarrollos que se han anunciado en municipios como Cajicá y Chía, ahora el turno es para Sopó.
Una transformación urbanística como no se había visto en décadas acaba de iniciar este municipio, al norte de Bogotá. En un terreno de 20 hectáreas ubicado al lado en una de las vías principales del municipio, comenzó en agosto pasado la construcción de un ambicioso proyecto para construir unas 2.700 viviendas, centro comercial, oficinas, hotel y zonas recreativas.
El proyecto hace parte de un nuevo concepto urbanístico que en Colombia se conoce hoy como ‘microciudades’ y que en otros países se llaman ‘suburbios’, para referirse a los desarrollos de vivienda escogidos por familias que buscan alejarse del bullicio y los problemas de las grandes ciudades, pero que al mismo tiempo requieren servicios que atiendan sus necesidades de recreación, bienestar y consumo.
Horacio Blanco, gerente de Fenix Construcciones, la empresa encargada del diseño y ejecución del proyecto, explica que, debido a la magnitud de las obras, el desarrollo se hará en seis etapas, la primera de las cuales –que incluye cerca de 500 apartamentos– estará lista a finales de 2018 bajo el nombre Pionono Condominio Club. El proyecto está dirigido a la clase media que busca ubicarse cerca de la nueva zona industrial que se ha instalado en los municipios al norte de Bogotá.
Una vez esté totalmente construido, en un plazo estimado entre 10 a 12 años, se habrán invertido cerca de $1 billón, estima Blanco. La generación de empleo por año estará alrededor de las 900 plazas de trabajo en promedio, entre directos e indirectos.
“Nuestro objetivo es hacer proyectos de vivienda que cuenten con todos los servicios que una pequeña ciudad les puede ofrecer a sus pobladores. Ahí tendrán centros comerciales, hotel, grandes superficies y mercados locales muy útiles para el comprador”, asegura el empresario santandereano.
Por el tamaño y las exigencias en materia de urbanismo, la compañía trabaja desde hace cuatro años con la administración municipal en temas como el aprovisionamiento de servicios públicos, la ejecución de vías que permitan garantizar la movilidad y la construcción de obras de amoblamiento urbano que mejoren la calidad de vida de los habitantes que allí se instalen.
En este sentido, Fenix Construcciones logró concertar con el municipio y las empresas de servicios públicos para hacer una donación que garantizará la ampliación del sistema de acueducto y alcantarillado. Así, la constructora aporta los recursos que irán a una fiducia para ejecutar las obras de ampliación, garantizar una red adecuada y asegurar la reposición y optimización de la misma. “Esto es un gana-gana porque el municipio se beneficia con la ampliación de servicios fundamentales y la comunidad obtiene mejoras en el servicio y garantizamos que no habrá déficit de agua para los habitantes del municipio”, explica Blanco.
De acuerdo con datos de la constructora, este es uno de los municipios con mayor participación de población migrante o hijos de migrantes. Actualmente, solo 36% de la población de Sopó es nativa, mientras que 35% es migrante y el porcentaje restante lo conforman hijos de migrantes que llegaron en los últimos 25 años.
Un largo camino
No es la primera vez que esta constructora, de origen santandereano, decide emprender un proyecto de gran magnitud en materia de vivienda y desarrollo urbanístico. Creada en 1979 por el ingeniero civil Horacio Blanco, hasta finales de los 90 tenía como razón social Constructora Blanco, pero luego de la dura crisis hipotecaria que vivió el país y que afectó especialmente a las constructoras, la compañía decidió reinventarse.
Blanco recuerda que en ese momento la empresa familiar decidió cambiar de nombre porque la compañía prácticamente estaba renaciendo de las cenizas, pero con la idea de fortalecerse y ser mucho más vital.
Una de las decisiones más importantes en ese momento apuntó a cambiar su foco de negocios y expandirse en el país y el exterior. Hasta el año 2000 la constructora estaba posicionada en la vivienda de estratos 1, 2 y 3, pero a partir de 2001 decidió dedicarse a proyectos para los estratos 4, 5 y 6, así como a obras industriales y comerciales.
Hoy la empresa está dedicada principalmente a construir vivienda, pero cuenta además con otras unidades de negocios en obras civiles –como cimentaciones profundas–, producción de concreto y la renta de activos especiales como oficinas y locales comerciales. La compañía también ha participado en la construcción de vías en varios municipios de Colombia, así como de algunas represas en municipios de Santander.
Fenix Construcciones tiene cerca de 1.200 colaboradores directos –entre ellos más de 200 profesionales entre ingenieros civiles, industriales, arquitectos y contadores– así como unos 1.000 indirectos más. El año pasado, las ventas de la compañía superaron los $123.000 millones, según cifras de la Superintendencia de Sociedades, y este año la meta es sobrepasar los $150.000 millones, explica Blanco.
La llegada de Fenix Constructores al centro del país se dio hace más de una década, con la construcción de edificios de vivienda para estratos 5 y 6 en Santa Bárbara y Unicentro, y en la Sabana de Bogotá con la urbanización Hatogrande Reservado.
Además del proyecto Pionono en Sopó, en estos momentos la compañía desarrolla otros conjuntos residenciales en Cajicá y Bucaramanga, donde además construyó hace unos meses uno de los proyectos icónicos de la ciudad, el Majestic, el primer rascacielos del país dedicado a vivienda.

A juzgar por el tamaño del proyecto y las obras de urbanismo que ya comenzaron, el municipio de Sopó se prepara para cambiar su cara y ampliar su tamaño con nuevos habitantes que buscan echar allí raíces y consolidar esta nueva microciudad.

Fuente: www.prensarealestate.com

martes, 25 de octubre de 2016

De desarrolladores a arquitectos, todos optan por lo sustentable

Según los testimonios recogidos en la jornada Estrategias y desafíos en la construcción y urbanismo sustentable, lo ecológico es un factor esencial sobre todo para los profesionales más jóvenes. 

Quedó flotando una conclusión al término de la muy concurrida Jornada “Estrategias y desafíos en la construcción y urbanismo sustentable”, realizada el jueves pasado en el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Sucede que a los arquitectos de las nuevas generaciones les resulta mucho más fácil y natural animarse a utilizar métodos constructivos que tiendan al ahorroenergético.
En el otro extremo del espectro, los estudios y desarrolladores que trabajan para la punta de la pirámide ya tienden a adoptar en forma definitiva la exigencia de certificar sus obras con “sellos verdes” de validez internacional. “César Pelli ya no acepta encargos si no van a calificar con algún sello internacional de sustentabilidad”, aseguró el arquitecto Guillermo Bruzini, asesor LEED de Vizora para la obra del Banco Macro, en Catalinas.
Se refería obviamente al estadounidense LEED o al británicoBreeam, por mencionar a los que tienen representación en nuestro país. Explicó que certificar Plata u Oro, como en el caso de la torre mencionada, “no aumenta costos si se los planifica así desde el comienzo”, y que redundan en un ahorro energético del 26 al 28 %. Bruzini contó también que los jardines de la Torre Macro incorporarán “hidrorretentores”, a los que definió como “pelotitas que se mezclan en el sustrato y retienen el agua de lluvia o riego”.
Así lo confirmaron en la Jornada los representantes de firmas proveedoras de insumos para la construcción sustentable, quienes explicaron que sus clientes naturales suelen ser los arquitectos que trabajan en forma particular, más que las empresas desarrolladoras.
“Los más entusiasmados son los más jóvenes”, contó en base a su propia experiencia Carolina Lombardi, de la filial argentina de Velux, fabricante de ventanas para techos que proveen luz cenital para ahorrar energía eléctrica. Agregó que el trabajo que todavía falta es “convencer a los usuarios finales de que un eventual costo mayor de obra se va a amortizar largamente “con el ahorro posterior de energía”-
Omar Eidelstein, vicepresidente de Sipanel, confirmó que trabaja preferentemente con “arquitectos e ingenieros jóvenes”, que suelen ser los más interesados en este sistema de construcción en seco. Explicó que sus paneles, con cinco centímetros de espesor, tienen la misma aislación térmica que los mucho más gruesos bloques de hormigón, y con un tiempo de obra irrisorio. “Además son mucho más eficientes desde el punto de vista térmico que los muros cortina, incluso para edificios oficinas”, opinó a propósito de las torres vidriadas de oficinas.
Bruzini, en tanto, explicó que la posibilidad de proyectar y construir edificios entre medianeras en forma sustentable, una opción no muy habitual, se ve facilitada por el hecho de que hay “sólo dos fachadas para aislar”.
A su vez, el titular de la ONG Acción Sustentable, Danilo Antoniazzi, hizo hincapié en que el tiempo más corto de obra “es un reaseguro contra la inflación”. Y Raúl Sáenz Valiente, titular de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU), planteó la oportunidad de negocios que significa el ”Retro Fit”, es decir, la “rehabilitación de edificios antiguos para llevarlos a estándares del siglo XXI y que además sean sustentables”.
Acción Sustentable y la CEDU fueron organizadoras del evento, junto con el CPAU y la consultora Empatía Comunicación.

Fuente: www.clarin.com

Costa Rica: Mercado de lujo abre nicho a inmuebles

La disposición a pagar por una mejor experiencia abre oportunidades a desarrolladores que prefieren competir por valor agregado antes que por precio.

Los comercios de marcas de lujo o luxury retailers se han posicionado con más fuerza en el mercado costarricense en los últimos cinco años. La llegada de centros comerciales dirigidos a consumidores de este tipo de negocios fueron el punto clave para que Costa Rica se convirtiera en blanco perfecto de estas marcas.
Así, conceptos más sofisticados se fueron acercando con una oferta de ropa, joyería, bolsos, zapatos, vestidos de novia y hasta vehículos. Existen casos exitosos dispersos como Momentum Pinares; empero, la mayoría muestra una preferencia por ubicarse en la zona Oeste del Área Metropolitana de San José.
Multiplaza de Escazú, Avenida Escazú, Plaza Tempo y el más reciente Terrazas de Lindora conforman la lista de espacios comerciales que han logrado cumplir con las exigencias de inquilinos de altura, que buscan atraer a un público más sofisticado, más que todo conformado por clase media-alta y alta.
El perfil de los consumidores que conforman el público meta del luxury retail, además de ubicarse en una clase media-alta y alta, son sofisticados y exigentes.
El precio es un detalle poco importante al momento de consumir, mientras que la autenticidad captura el gusto por encima de cualquier otro valor agregado.
Para este público las barreras geográficas no son problema, por lo que están dispuestos a atravesar las fronteras en busca de las propuestas más actualizadas en moda y tecnología.
Esta madurez del lado del cliente implica un reto, porque son personas que difícilmente se pueden complacer. Están acostumbradas a inmuebles de primer mundo, amenidades de vanguardia y están poco dispuestas a ceder en estas experiencias.
Siendo estos los requerimientos del cliente, quien arrienda un local busca excelencia y valor agregado en la locación, demandará del inmueble esas experiencias para atraer a un consumidor atractivo, pero difícil de satisfacer.
Compras en línea o viajes en busca de algún producto son parte de sus tendencias, por lo que la competencia de las marcas de este segmento no se limita a comercios ubicados en el país, sino que es más amplia.
Entre tanto, aún cuando este nicho poblacional no es tan amplio, la saturación del mercado en otras áreas abre un potencial importante de atacar un nicho de población que tiene el poder adquisitivo para ser un cliente fiel de una marca que capture su atención.
Conforme se vayan saturando los grandes mercados, las marcas irán expandiendo su presencia en mercados más pequeños. Costa Rica, por su alto ingreso per cápita y su estabilidad económica, se convierte en una opción atractiva para crecer en este nicho, dijo Mario Barzuna, director comercial de la desarrolladora inmobiliaria Urban Partners, a cargo del reciente Terrazas Lindora.
Entre tanto, al cierre del 2015, las ventas de este nicho alcanzaron los $2,4 millones (excluyendo impuestos), luego de un crecimiento de 10,8% respecto al año anterior, según datos de Passport, sistema de investigación de cientos de industrias en más de 200 países, de la firma Euromonitor Internacional.
Esta categoría incluye tiendas individuales y multimarca, que venden marcas de lujo, definidas como selectivas, exclusivas, de precio elevado, así como artículos de uso personal de alta calidad.
“Las marcas con alto valor aspiracional y conceptos más sofisticados (incluyendo Carolina Herrera, Lacoste y L’ Occitane) comparten espacio con restaurantes de alta gama, hoteles y centros de oficinas, en los que son capaces de apuntar a los compradores locales de clase alta que encontrarán valor en las propuestas de estas marcas”, explica el más reciente reporte de luxury retailing de Euromonitor Internacional.
Aún así, el rendimiento global de este segmento en Costa Rica parece permanecer en estado sólido para las marcas ya posicionadas, pero ligeramente latente dado el panorama económico y la pequeña base de compradores capaces de ser blanco en Costa Rica, añade el estudio.
Lo anterior, debido a que sigue siendo un segmento modesto en lo que al tamaño del público respecta.
La población del cuarto y quinto quintil del país – los dos grupos de mayor ingreso – acapara un 35% (1.682.005) de la población total, conformada por 4.823.715 personas.
Hace un año, la relación era la misma y el crecimiento en el último año fue de apenas un 1%, según la Encuesta Nacional de Hogares (Enaho) del 2015, del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC).
El promedio de ingreso de los hogares de los quintiles cuatro y cinco es de poco más de ¢1,1 millones y ¢2,5, respectivamente.
Hasta el momento, la apertura de centros comerciales ha estado ligada con la atracción de vendedores de este segmento, por lo que, en adelante, la llegada de nuevas marcas de este segmento dependerá del desarrollo de locales comerciales que se presenten ante el consumidor como un espacio de exclusividad.
Estos compradores están sedientos de marcas auténticas y tienen el poder adquisitivo para adquirir los productos, aún cuando estos llegan a las vitrinas de los locales nacionales a un precio mayor que la oferta que podrán encontrar fuera de suelo nacional.
En esa línea, la experiencia de compra y ubicación del centro comercial serán determinantes para que el consumidor esté dispuesto a adquirir este tipo de mercancías.

Evolución del segmento de lujo en Costa Rica
Entrando en detalle sobre el comportamiento de este negocio en el país, Multiplaza de Escazú, uno de los centros comerciales del Grupo Roble, fue el primero en revelar que este tipo de marcas sí tenían clientes potenciales en el país y que además podían tener éxito.
A finales de 2009, este centro comercial abrió su quinta etapa, que fue testigo del atractivo que podía tener el país en el segmento luxury.
Tiendas como Carolina Herrera, Massimo Dutti, Armani Exchange, Mario Hernández, Furla y Rosa Clará abrieron sus puertas al público costarricense por primera vez, con la llegada de este nuevo espacio.
“Estas marcas son muy exigentes en cuanto a la escogencia de los lugares donde ubican sus tiendas y siempre buscan estar en los centros comerciales que lideran el mercado”, comentó Elisa Rojas, Gerente de Mercadeo de Grupo Roble.
En la actualidad, estas marcas no solo se mantienen en el país, si no que han sido testigos de que sí hay mercado tico en este nicho, lo que ha permitido la apertura de nuevos locales de otras marcas, diversificando así la oferta que el país maneja para la población de mayor ingreso económico.
Así, tiendas como Rolex, Michael Kors, Hugo Boss, Tiffany, Salvatore Ferragamo, Lacoste, Daoro, son parte de la lista de la oferta que se ha unido en los últimos siete años a este centro comercial.
A la fecha, gran parte de las tiendas que ofrece Multiplaza de Escazú están en el segmento de lujo o accesible luxury. Este complejo comercial cuenta con alrededor de 300 tiendas.
Vestimenta, joyería y bolsos son los que predominan en la oferta del segmento en el país, que ha logrado posicionarse en la zona Oeste del país, de modo que es fácil para sus clientes potenciales localir los comercios de esta línea.
La posibilidad de ubicarse en espacios compartidos con otras marcas de lujo, facilita a los clientes encontrar las marcas que buscan, explicó Silvia Vilaplana, gerente de marca de Lacoste.
Sin duda, esta es una de las principales razones por las que la zona Oeste de la capital es la que se ha posicionado entre las marcas internacionales como la ubicación perfecta para atraer a su clientela en Costa Rica, ya que conglomera la mayoría de tiendas del segmento.
También, al término de 2009 nace Avenida Escazú, un espacio que no logró solo atraer marcas como Müller, en el área de joyería, sino también del nicho automotriz como MINI Cooper, de Grupo BMW de Costa Rica; y Lexus, de Grupo Purdy Motor.
Esta última marca de vehículos llegó al país en 2013, luego de que el grupo, también comercializador de Toyota y Daihatsu, analizara el mercado premium y descubriera una oportunidad en el segmento de lujo.
El segmento de alto valor en la industria automotriz en el país es muy completo y los clientes tienen a disposición las marcas máss importantes, dentro de las que se encuentran: BMW, MINI Cooper, Lexus, Maserati, Land Rover, Porsche, Audi, Jaguar y Mercedes Benz.
Para Lexus, el mayor rival es la competencia contra ellos mismos, debido a que desde febrero de 2013 trabajan por diferenciarse en el segmento, dijo Jorge Guerra, gente de Lexus.
Terrazas de Lindora se unió a la lista de centros comerciales que han logrado atraer marcas de lujo, también con una marca del segmento automotriz.
El centro comercial alberga a la marca Maserati, que recién arrancó operaciones en el país en las manos de Veinsa Motors
Según Barzuna, gerente de la desarrolladora inmobiliaria del complejo, Santa Ana es hoy el cantón de mayor desarrollo habitacional y se ha ido convirtiendo en el hogar de profesionales con alto poder adquisitivo.
De hecho, se espera que en muy poco tiempo se convierta en el cantón con mayor poder adquisitivo, desplazando a Escazú, razón principal por la que eligieron Lindora como ubicación del nuevo espacio comercial.

Fuente: www.prensarealestate.com

viernes, 21 de octubre de 2016

Smart Cities Latam: una nueva propuesta para los desafíos actuales de las ciudades

Se lanza al mercado Smart Cities Latam, un proyecto integral enfocado en la forma de pensar y el accionar de las ciudades en Latinoamérica ante los desafíos actuales del crecimiento urbano.

Las ciudades son los verdaderos motores de la economía y el desarrollo de los territorios, y hoy más que nunca sus líderes están preocupados en su crecimiento y en el bienestar de los ciudadanos. Muchas de estas ciudades en su conjunto están trabajando para transformarse en “Ciudades Inteligentes” o “Smart Cities”, incorporando soluciones para mejorar la vida diaria y su gestión de gobierno.
Así nace Smart Cities Latam, un proyecto integral que apunta a brindar información de calidad sobre el tema, más un espacio interactivo de networking y relacionamiento entre actores públicos y privados. La propuesta se sustenta en tres pilares: una publicación digital interactiva, una serie de  eventos llamados “Desafíos Urbanos” para generar networking, y el soporte digital de web y redes sociales para aumentar el networking exponencialmente.
Los objetivos de la propuesta son:
Informar acerca de la situación actual de las Smart Cities en Latinoamérica y el mundo
Enseñar, relacionar, amplificar
Crear una red de relacionamiento y negocios entre las ciudades y los actores privados
Ser un canal de visibilidad para ciudades, empresas, profesionales y proveedores que deseen mostrarse regionalmente, dado que la publicación llega a 10 países de Latam

Las temáticas centrales a tratar en la publicación y en los eventos son:
- Planeamiento urbano
- Movilidad y Transporte
- Innovación, IT, Big Data
- Green city, Energías renovables
- Tratamiento de residuos
- E-government. Gobierno y ciudadanos

Algunas de las empresas que apoyan a Smart Cities Latam: Fundación Metrópoli de España, Fundación Metropolitana de Argentina, AMCHAM, Gensler, Microsoft, Telefónica, Philips, MIT, Siemens, MIPIM. La publicación será de suscripción gratuita enviando mail a info@mktre.com

ACERCA DE SMART CITIES LATAM
Smart Cities Latam es una propuesta integral formada por una publicación digital y una serie de eventos, cuyo objetivo es informar, enseñar y relacionar a los actores públicos y privados relacionados con los diferentes conceptos de Ciudad Inteligente. Smart Cities Latam es otro producto de www.mktre.com , empresa dedicada al desarrollo de productos y servicios de marketing y relacionamiento para el Real Estate en Latinoamérica.

Fuente: www.prensarealestate.com

Buenos Aires tendrá por primera vez su Semana de Diseño

Del 22 al 29 de octubre, se reunirán reconocidos diseñadores de todas las disciplinas a lo largo de la ciudad, en una propuesta impulsada por la Dirección de Industrias Creativas perteneciente a la Subsecretaría de Economía Creativa y Comercio Exterior del Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología del Gobierno de la Ciudad.

Desde el sábado 22 hasta el sábado 29 de octubre, la Semana de Diseño agrupará y será el marco de las iniciativas más prestigiosas del diseño de la ciudad. Centros culturales, exposiciones, muestras, desfiles y conferencias serán parte de esta primera edición. Buenos Aires se suma así a las grandes semanas de diseño del mundo, como Londres, Barcelona, Tokyo, México D.F. y San Pablo.
La Semana de Diseño tiene un triple objetivo: colaborar con la industria del diseño, reconocer el amplio talento argentino y posicionarlo como una herramienta para mejorar la calidad de vida, contribuyendo  así al crecimiento económico.
“Estamos muy orgullosos de promover la industria del diseño y el enorme talento de los porteños mediante esta primer Semana de Diseño de Buenos Aires,”, sostiene Diego Radivoy, Director General de Industrias Creativas. “Hoy, el diseño es una fuente de innovación constante, por eso destacamos la creatividad de los ciudadanos como una de las cualidades máximas para el desarrollo de nuestra ciudad resaltando especialmente su potencialidad en el crecimiento social y económico de Buenos Aires.”, concluye Radivoy.
Agenda Semana De Diseño
La Semana de Diseño dará comienzo el sábado 22 de octubre con el desfile de la cátedra deAndrea Saltzman en el marco de la muestra del artista ruso Kazemir Malevich en Fundación PROA. Continuará el lunes 23 y martes 24, con el 5º encuentro convocado por la Asociación de Diseñadores de Interiores Argentinos con el  DArA ID, en el Centro Cultural Kirchner, que contará con Piero Lissoni, Neri and Hu y Rafael De Cárdenas – distinguido como Diseñador del Año por Maison et Object Américas– , entre otros reconocidos arquitectos como disertantes.
El miércoles 26 se presentará la muestra ARQADIA América, programa de selección y difusión de las nuevas generaciones de arquitectos y diseñadores de América. Será en el Centro Metropolitano de Diseño y mediante una convocatoria abierta para estudiantes y jóvenes profesionales de diseño de indumentaria, interiorismo, diseño gráfico, diseño industrial y arquitectura. El mismo miércoles 26 además se realizará la inauguración de la 31 edición de Casa FOA en la nueva sede del Palacio Cabrera.
La semana continúa el jueves 27 con la 2º edición de BIA-AR, la Bienal Internacional de Arquitectura, que se llevará a cabo en el Centro Metropolitano de Diseño –CMD-, y contará con conferencias y muestras. Desde el jueves 27 y hasta el sábado 29 se celebrará la 10º edición del FID, Festival Internacional de Diseño en el Centro Metropolitano de Diseño, con agenda propia de seminarios, talleres y charlas de reconocidos profesionales del rubro a nivel nacional e internacional.

El cierre de la Semana de Diseño será de la mano de BAAD (Buenos Aires Diseño y Arquitectura), un espacio de intercambio generacional y multidisciplinario que mostrará el camino forjado de   exitosos profesionales del mundo de la arquitectura y el diseño. Adamo-Faiden, Nicolás Campodonico, Alejandro Vaca Bononato y Atilio Pentimalli, Grupo Bondi, Karina Acosta, Tamaco serán algunos de los participantes. Además, se podrá disfrutar de charlas, workshops interactivos, shows de bandas e intervenciones con nuevas tecnologías que coincidirán con La Noche de los Museos.

Fuente: www.prensarealestate.com

jueves, 20 de octubre de 2016

Blanqueo: inmobiliarias apuestan al ahorrista medio

Desde el lanzamiento de fideicomisos, pasando por desarrollos que buscan tentar a la clase media con inmuebles de uno o dos ambientes, hasta fomentar la inversión de cocheras, son algunas de las estrategias para captar a este público.

El blanqueo de capitales ya está entrando en la recta final. A fin de mes vence el primero de los plazos para depositar efectivo, dinero que desde el sector de real estate apuestan a que se vuelque a la compra de propiedades. Si bien el sinceramiento todavía no refleja un importante número de transacciones, se muestran positivos y creen que el boom llegará en sólo 15 días. Mientras tanto, las desarrolladoras y las inmobiliarias preparan proyectos pensados para la clase media que busque blanquear sus ahorros.
“Hay dos nichos muy importante en los que venimos trabajando. Por un lado, el Fondo cerrado común de inversión que apunta a inversores grandes, ya que el monto mínimo es de u$s250 mil y, por el otro lado, en proyectos, sobretodo fideicomisos, que apuntan a un inversor medio”, sostuvo Gustavo Llambias, director de la desarrolladora Real Estate Developers (RED). Este último público, esperan, reactivará el sector inmobiliario en el primer semestre del año que viene. “Muchos clientes se acercan a consultar. Si bien todavía no hay dinero blanqueado, se estima que las cifras del sinceramiento de la clase media, aunque no son millones, sean muy relevantes. Y si bien muchos lo van a poner en una cuenta en efectivo, creemos que de ese número la mayoría lo va a quitar antes de los seis meses para comprar bienes durables, entre los que se encuentran los inmuebles”, agregó Llambias.
Pero no se trata de la clase media en su conjunto, sino aquellos de clase media alta o más acomodada. “En el caso de la clase media baja hace muchos años su nivel de ingresos se viene reduciendo sistemáticamente y, por lo tanto, quedó muy acotada su capacitad de ahorro; esta clase no se verá beneficiada con el blanqueo”, aclaró Gabriela Goldszer, vicepresidenta del Colegio Profesional de Inmobiliarios y directora de Ocampo Propiedades.
Una de las principales apuestan son los fideicomisos. Si bien la ley de blanqueo no aclara nada sobre este modo de inversión, se espera que la Afip permita este tipo de operaciones y las contemple, dentro de las inversiones inmobiliarias, con una alícuota del 5%. “Tenemos muchos clientes interesados en participar de nuestros fideicomisos a través del blanqueo, hay mucha gente que consulta y creemos que va a estar contemplado como forma de inversión ya que motiva el sinceramiento”, resaltó Llambias.
“Los productos del mercado que mayor atractivo generan en relación con el sinceramiento son aquellos que se pueden escriturar de manera inmediata. Esta lógica se aplica esencialmente al mercado de inmuebles usados”, agrega Goldszer. Aunque los emprendimientos nuevos también generan un atractivo en un determinado público, especialmente en los monoambientes o dos ambientes.
Desde el sector están convencidos de que el blanqueo, si bien generará movimiento en este segundo semestre, la explosión se verá recién en 2017. Es por eso que son muchos los desarrolladores que están trabajando en la compra de terrenos para edificar y aumentar la oferta, sobre todo en departamentos de dos y tres ambientes que apuesten a la clase media”. El ahorrista mediano tiene exactamente la misma posibilidad que el ABC1. Si tenés u$s100.000, comprás un inmueble y pagás una alícuota muy baja, ese es el beneficio que te da el Estado. De esta forma cambiás el lugar donde estaba el dinero y el billete por ladrillos”, agregó por su parte, José Alzpiroz Costa, especialista inmobiliario.
Las consultas son un constante en las inmobiliarias y mientras los ahorristas más importantes apuestan al fondo de inversión, el ahorrista medio piensa en negocios más económicos y rentables. Las cocheras están dentro de las favoritas de la clase media. “Las cocheras tienen un rendimiento del 5% anual, mientras los departamentos dejaron el piso del 3% y cada vez hay menos terrenos. Por lo que recomiendo tratar de comprar cocheras, que son una excelente opción para sincerar dinero, con cifras menores”, recomendó Alzpiroz Costa.

COMBO
Otro de los jugadores detrerminantes para que el sector comience a experimentar números positivos son las diferentes líneas de créditos hipotecarios que se lanzaron durante este año. Los especialistas consultados especulan que los créditos dinamizarán el sector de manera contundente en el primer semestre de 2017. “Habrá familias que blanquearán sus ahorros y les darán a sus hijos sub-35 una suma de dinero y seguramente podrán acceder a su primer hogar a través de un crédito hipotecario”, ejemplificó Llambías.

Lo cierto es que el lanzamiento de créditos que, poco a poco, van tomando mayor protagonismo junto al anuncio del sinceramiento fiscal por parte del Gobierno cambio drásticamente el ánimo, generando mayor expectativa en el sector. “No hay dudas de que se trata de un combo que favorece al sector inmobiliario”, concluyó el especialista. Sumarse al blanqueo no se trata de una decisión sencilla ya que involucra aspectos económicos. “En esta etapa el rol de los contadores es esencial y la facilitación que aporte el sector bancario también lo será, concluyó Goldszer.

Fuente: www.prensarealestate.com

Tigre busca generar nuevas atracciones para los inversores

El reciente Salón Inmobiliario de la localidad, que contó con la presencia de las desarrolladoras más importantes de Buenos Aires, fue una vidriera para el municipio ribereño.

Entre las buenas intenciones proclamadas por el intendente Julio Zamora, un activo propulsor de iniciativas urbanas innovadoras, y los anuncios de autoridades nacionales como el presidente del Banco Nación, Carlos Melconian, el reciente Salón Inmobiliario de Tigre desbordó optimismo a la hora de convocar a inversores. De hecho, el evento, celebrado en el Museo de Arte de Tigre, contó con la presencia de casi todas las empresas desarrolladoras más importantes del Área Metropolitana de Buenos Aires, y en especial de la Zona Norte.
Por otra parte, el municipio convocó el año pasado al prestigioso estudio danés Gehl Architects, especializado en intervenciones urbanas, para realizar una serie de workshops participativos con autoridades y representantes de las fuerzas vivas tigrenses.
“En la ciudad se están trabajando cuatro ejes: el turismo y los desarrollos inmobiliario, industrial y comercial. Trabajamos para tener una ciudad moderna que consiga inversiones con un triple impacto: económico, social y ambiental”, dijo el intendente en la apertura. De todas formas, la cuestión ambiental está siendo discutida hoy en varios frentes, incluido el judicial (ver La sustentabilidad de los proyectos, en debate, al fina de la nota).
Quien fue invitado a exponer en el SIT 2016 fue el urbanista estadounidense Tom Curitore, considerado uno de los mentores del distrito cultural Wynwood, en Miami, quien recorrió la ciudad junto al intendente y el titular de Nuevo Urbanismo, Tino Lutteral, desarrollador de la “ciudad navegable” Venice junto a TGLT e interesado por revitalizar la zona Sur de Tigre como un poloartístico y gastronómico. A esto podría sumarse otra iniciativa de Lutteral: recuperar el trazado el Tren de la Costa, al estilo de la High Line de Nueva York.

Créditos para todos
A la hora de hablar de números, Melconian mencionó la necesidad de vincular en un círculo virtuoso los distintos créditos hipotecarios –para los usuarios finales– e intermedios –para las constructoras y desarrolladoras. Entre los primeros se refirió a la línea “Nación tu casa”, que ofrece créditos con las primeras 36 cuotas a tasa fija y a partir de la 37 a una tasa variable que se ajustará una vez al año. Aclaró que se aplicará sólo a viviendas únicas y por un monto de hasta el 80% de su precio, con una cuota que no debería superar el 30% del ingreso del solicitante.
Además, anunció un nuevo crédito para la oferta. Por cada peso invertido por las empresas en la construcción de viviendas, el BN desembolsará otro peso con la condición de que el 60% del proyecto se venda a los beneficiarios del crédito “Nación tu casa”. Para eso, las unidades no deben superar el valor de $ 2.800.000.
El presidente del Banco Nación aclaró que este crédito podrá ser solicitado por empresas con una antigüedad de mínimo dos años y cubrirá hasta el 50% del proyecto sin terreno y sin el IVA.
En general, los desarrolladores presentes coincidieron en dar su voto de confianza a que con estas herramientas y la colaboración entre los sectores privado y público, se facilitará a la clase media el acceso a la vivienda propia. Una deuda que también padece Tigre.

La sustentabilidad de los proyectos, en debate
Mientras en el Museo de Arte de Tigre se llevaba a cabo el Salón Inmobiliario, afuera se autoconvocaron vecinos y organizaciones sociales, políticas y ambientales en un contraevento llamado “El real estado de Tigre” (en obvio juego de palabras con “real estate”). Uno de los ejes de la convocatoria fue la posible responsabilidad de las urbanizaciones cerradas náuticas en las graves inundacionesrecientes.
De hecho, la justicia federal ordenó este año interrumpir en todo el municipio las obras en curso que contemplen obras hídricas y no autorizar el inicio de ninguna otra hasta que el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible apruebe los estudios deimpacto ambiental o se completen las pericias ordenadas por la justicia (Venice, la más emblemática, ya pudo reiniciar sus obras).
Al mismo tiempo, Tigre acaba de ser elegido como uno de los 100 mejores destinos turísticos “verdes” del mundo según el ranking “Top 100 Sustainable Destination” que elabora la ONG holandesa Green Destinations.

Fuente: www.clarin.com

miércoles, 19 de octubre de 2016

Aumenta cantidad de primeros compradores de viviendas en Estados Unidos

En Estados Unidos existen cada vez más compradores de viviendas entre 18 y 34 años de edad, el cual suma el 47% de las ventas realizadas en el último año, de acuerdo con un sondeo divulgado el martes por la firma de bienes raíces Zillow. 
Este porcentaje del mercado es mucho más alto de lo que algunos cálculos del sector habían indicado, de acuerdo con el reporte de la firma con sede en Seattle.
A diferencia del reporte de Zillow, el sondeo de la Asociación Nacional de Corredores indica que los primeros compradores representan alrededor del 32% de todos los compradores. Si se mantiene este patrón podría ayudar al mercado inmobiliario para superar la barrera de los 30.
La generación del milenio, son los compradores de casas que se encuentran en edades comprendidas entre 18 y 34 años, así los califica Zillow. Las grandes ganancias vienen de los latinos que representan el 17% de los dueños de la casa, informó el portal Mexicano.
Según AFP, el estudio también reflejó que la compra de viviendas está cada vez más dominada por gente que se ha graduado de la universidad. El 62% de los compradores tuvo un título universitario. Esta es una gran diferencia para la clase media.

Fuente: www.bienesraicesamerica.com 

Cuánto cuesta el metro cuadrado en las avenidas más importantes de Buenos Aires

Avenida Alvear, Del Libertador, Callao o Pedro Goyena representan, además de arterias emblemáticas de la Ciudad de Buenos Aires, corredores donde el metro cuadrado es particularmente elevado, ya sea por su historia, arquitectura o por los servicios cercanos.
Properati, el sitio de búsqueda de inmuebles, realizó un mapa interactivo para conocer cuál es el valor del metro cuadrado si se elige vivir sobre las avenidas más caras de la Ciudad.
La tradicional Avenida Alvear lidera el podio de las más cara, con un promedio de US$ 4623 el metro cuadrado. Su arquitectura estilo francés y su cercanía con otras arterias emblemáticas -como Parera, Cerrito o Ayacucho- la ubican en lo más costoso si de vivir sobre avenidas se trata. Una particularidad la caracteriza: a la altura de Avenida Callao deja de ser avenida y su estatus cambia a calle. Luego, retoma esa distinción en el cruce con Parera.
En segundo lugar se ubica Avenida Del Libertador. En promedio, el valor del metro cuadrado sobre esa arteria es de US$ 3600 y varía dependiendo cuan cerca se esté de avenida Córdoba o de la General Paz. 
Mientras tanto, otra avenida que ostenta su alto precio es Las Heras. Desde Plaza Italia hasta Callao, Las Heras tiene un precio promedio de US$ 3233.
Por su parte, Avenida Callao tiene un valor promedio de US$ 2943, sin embargo cabe aclarar que el precio varía dependiendo si uno se acerca a Avenida Rivadavia o si se ubica en el cruce con Santa Fe. 
Alejados de esa zona, y ubicados en el centro de la Ciudad, la Avenida Pedro Goyena, que recorre el barrio de Caballito, también está en el listado con un precio promedio de US$ 2865 el metro cuadrado.

Fuente: www.apertura.com

martes, 18 de octubre de 2016

Argentina: la evolución del mercado corporativo según informe de CBRE

Compartimos con nuestros lectores el último informe sobre la evolución del mercado de oficinas correspondiente al 3° trimestre del corriente año generado por la oficina argentina de CBRE, líder mundial en real estate corporativo.

Premisa General
El  mercado de oficinas se ha fortalecido en un año donde la producción estuvo en niveles récord de los últimos cinco años.
La demanda ha sido pujante, acompañando a la nueva oferta e incluso superándola, recortando la disponibilidad.
Con el foco en el segmento Clase A+, las compañías están restaurando su confianza en el mercado local en respuesta a los cambios de las variables macroeconómicas.
Sin embargo, el optimismo convive con la cautela en la toma de decisiones a largo plazo.
Inventario y producción
Al cierre del tercer trimestre de 2016, el inventario de oficinas Clase A/A+ estaba compuesto por 1,92 millones de metros cuadrados en 192 edificios, tanto en la Ciudad de Buenos Aires como en la Zona Norte.
Si bien la producción en el tercer trimestre fue reducida, la nueva oferta ya ha acumulado unos 72.000 m² en los primeros nueve meses de 2016.
En 2016, la mayoría de las superficies entregadas se encontraron en el centro de Buenos Aires (CBD) particularmente en Catalinas y Puerto Madero Norte, seguido por Microcentro y Zona Norte CABA. Dicho nivel de producción es sustancialmente superior al año anterior e incluso por encima del promedio anual histórico de los últimos cinco años, de 75.000 m² aproximadamente.
Se estima que otros 39.400 m² serían entregados antes de fin de año, para así cerrar el 2016 con una producción récord de aproximadamente 111.400m², como no se ha visto desde 2010. El año 2016 se perfila como un año de renovación del inventario.

Demanda
En los primeros nueves meses de 2016, la demanda ha demostrado un papel protagónico. La absorción neta lleva acumulada unos 88.300 m², siendo el tercer trimestre el más activo con unos 39.900 m² tomados, y 48.400 m² en la primera mitad del año. La demanda acumulada de los primeros nueves meses fue ampliamente superior a la del 2015 (31.400 m²), poniendo de manifiesto un cambio en la tendencia que se venía observando en los últimos años.
Clase A+ ha sido el segmento de mayor demanda, acumulando unos 59.700 m² en los primeros nueve meses, seguido por 28.600 m² en Clase A. La elevada demanda por productos de alta calidad muestra una clara preferencia por productos con excelentes especificaciones técnicas, mayor eficiencia y ubicaciones privilegiadas; convalidando precios al alza. Asimismo, en términos geográficos, el CBD ha captado el 92,8% de las superficies tomadas demostrando el reposicionamiento de este zona como área de interés para las compañías.

Vacancia y disponibilidad
En el tercer trimestre de 2016, el espacio disponible volvió a reducirse a consecuencia del contexto de alta absorción. La tasa de vacancia cayó 180 puntos básicos respecto al trimestre anterior, para cerrar el tercer trimestre en 7,0%. En línea con la tendencia en demanda, Clase A+ sostuvo el mayor recorte de tasas en términos trimestrales (230 puntos básicos), mientras que Clase A, tan sólo 140 puntos básicos; lo que traduce en la clara preferencia por el espacio de la más alta calidad.
Los submercados con mayor disponibilidad son: Corredor Panamericana (28.700 m²), Macrocentro Sur (17.800 m²) y Puerto Madero Norte (17.300 m²). El espacio vacante en Corredor Panamericana se trata principalmente de edificios ya entregados que se han desocupado, contrario a Macrocentro Sur o Puerto Madero Norte, donde la disponibilidad responde, en su mayoría, a edificios entregados recientemente que todavía no han sido ocupados.

Rentas y expensas comunes
El promedio de precios de alquiler continuó estable a lo largo del tercer trimestre, cerrando con una leve caída del 2,0% respecto del trimestre anterior. El precio de alquiler para Clase A/A+ promedió US$ 25,20 por metro cuadrado por mes, tan sólo 50 centavos por debajo del segundo trimestre.
Las rentas Clase A+ se encontraron en el rango de US$ 23,50 a US$ 36,00 por metro cuadrado por mes.
Los submercados con las rentas más altas fueron Plaza San Martín, Puerto Madero Norte y Catalinas, mientras que las rentas Macrocentro Sur y Microcentro fueron las más competitivas en este segmento.
Por otro lado, en Clase A el rango se extiende desde US$ 20,00 hasta US$ 25,70 por metro cuadrado por mes. Los submercados con las rentas más altas fueron Microcentro, Zona Norte CABA y Plaza San Martín.
El promedio de expensas comunes para edificios Clase A/A+ se situó en US$ 5,87 por metro cuadrado por mes, reflejando un leve incremento trimestral del 3,0%.

Las expensas comunes para edificios Clase A+ se encontraron en el rango de US$ 6,00 a US$ 8,10 por metro cuadrado por mes, mientras que en Clase A, el rango fue de US$ 3,80 a US$ 6,80; cabe mencionar que determinados edificios se encontraron fuera de dichos rangos,debido a su eficiencia y operatividad.

Fuente: www.prensarealestate.com